Des modes d'intervention adaptés

 

Des postures qui conjuguent expertise du métier RH, expérience opérationnelle de direction et pratique de l'accompagnement et du conseil

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Accompagner en face à face 

  •  Le dirigeant de la fonction RH peut avoir besoin "d'un miroir qui réfléchit" pour dialoguer, échanger et confronter ses idées en toute liberté et en toute confiance
  • Il peut tout aussi bien vouloir travailler son positionnement, développer sa puissance d'intervention et son impact sur l'organisation. Ou améliorer son jeu relationnel !

 

Nous intervenons dans des postures de coach (la mobilisation des ressources), ou de mentor (la capitalisation de l'expérience et l'émergence du sens). 

 Conseiller

Nous apportons des grilles d'analyse adaptées aux problématiques et enjeux RH  à traiter.Nous coproduisons un plan d'action pertinent, qui prend en compte et implique les acteurs concernés.

Nous veillons au transfert et à l'appropriation des méthodes et des outils utilisés.

Réaliser pour votre compte

Nous pouvons à votre demande participer, ou assurer sous mandat, la mise en oeuvre des actions décidées.

Nous adoptons alors une posture de compagnon, qui fait avec...

Nous formons et entrainons enfin les acteurs de la fonction RH pour qu'ils impulsent les changements attendus.

 

Des interventions ancrées dans votre réalité

  • Analyse de votre demande et de vos attentes.
  • Prise en compte de votre environnement, de ses acteurs et des dispositifs existants.
  • Confrontation bienveillante de votre demande si nécessaire. 
  • Calibrage du besoin
  • Sur-mesure et co-production de l'intervention
  • Suivi de la mise en oeuvre et du résultat.
  • Des modalités d'intervention souples, adaptées à votre besoin

    Nous intervenons aussi bien dans le cadre de missions définies, avec des objectifs et un calendrier précis, que par mise à disposition d'un volume de jours, utilisables à votre convenance ou sur un axe de travail particulier.

     

    Un engagement déontologique fort

    Nous nous référons pour l'accompagnement au code déontologique de l'Académie du Coaching.

    Nous mettons en oeuvre les outils d'accompagnement individuel et d'équipe sur la base d'une certification.

    Nous veillons à la formation permanente des intervenants.